効果的な採用戦略Human Resouce Strategy
【ステップ１】広告掲載前の準備
１.採用担当グループの結成
採用担当の専門セクションがある事業所の場合は別だが、 それ以外の場合、担当グループを作る必要がある。 採用責任者・面接担当・事務担当など。
２.採用予定者の決定
- 職種＝配属先・できるだけ具体的な職務内容の確認
- 人員＝職種別人数の確認
- 資格＝学歴・年齢・資格・経験など
３.受け入れ条件の決定
- 給与＝年齢別・学歴別給与・諸手当・歩合など
- 雇用形態＝正社員・契約社員・嘱託・パート・アルバイトなど
- 試用期間や登用制度
- 勤務地・勤務時間・休日・有給休暇・寮・社宅入居の可否・社会保険の有無・通勤費の有無とその支給額・厚生制度
- 昇給・賞与の回数および昨年実績（支給率）
- パート・アルバイトの場合は、その時間給・日給・勤務時間等
※これらの諸条件を世間一般の水準と比較し、優れているもの、そうでないものを確認しておく。応募者との面接時に「何を強調できるか、何を今後の課題として改善していくべきか」を明確にできる準備を採用担当グループ内で確認しておく必要がある。
４.求める人物像の確認
前項での事項を前提とした上で、企業の社風、独自の経営理念などに合う、ある程度の「人材像」を確定しておく。
５.採用スケジュールの決定
いよいよ募集活動に入るが、求人広告掲載から面接・試験、選考の日数、入社日、教育期間などを計算にいれて詳細に予定をたて、万全の準備をする。
ステップ１の内容を確認し、次のステップへ
- 採用担当グループの結成
- 採用予定者の決定
- 受け入れ条件の決定
- 求める人物像の確認
- 採用スケジュールの決定
